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清 泉非常重视企业人力资源的管理,依 据国际知名企业的管理策略,结合自身实际,清 泉总结出一套适合自己公司的人力资源管理方案:(简单呈现以下几点)

1.     人才的引进 

与知名高校合作,培养高技术人才

社会人才的引进

2.     招聘前期内部调研

3.     员工培训及能力开发
定期组织员工培训、学习,提升相关技能

4.      绩效策略管理
不 断激发员工工作热情,提升工作效率
不 断改进绩效评估方法

5.     薪酬福利制度的完善
严 格按劳动部门相关制度构建全面的薪酬架构

6.      员工劳动关系的管理
劳动合同制度的管理。
相关法律、规章制度的学习,提 升员工对劳动法的认识。
培养合理用法的员工,达到企业与员工双赢

 

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